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新浪:國內管理軟件克服印刷業(yè)軟肋 信息已成資源
發(fā)布日期:2006-03-22 作者:楊平 來(lái)源:新浪科技

近十幾年來(lái),印刷行業(yè)伴隨著(zhù)高、新科技的不斷溶入,帶來(lái)印刷業(yè)的種種革新,發(fā)展非常迅速,競爭也十分激烈。市場(chǎng)的競爭,資金的流通,使得信息越來(lái)越重要,信息已經(jīng)成為人力、物力、財力以外的第四資源。現代印刷企業(yè)管理包括銷(xiāo)售管理、供應管理、庫存管理、物料需求計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人事與工資管理、設備綜合管理、信息管理、客戶(hù)資源管理等內容。因此如何來(lái)管理印刷廠(chǎng)各個(gè)流程之間的關(guān)系,已成為各種印刷行業(yè)的最緊迫的問(wèn)題了,采用一套印刷管理軟件來(lái)管理這些問(wèn)題已經(jīng)成為當前提高競爭力的重要手段之一。

                   管理軟件克服印刷業(yè)軟肋

  對于任何一個(gè)企業(yè)所追求的經(jīng)營(yíng)目標均可以用兩句話(huà)來(lái)說(shuō)明:最佳的客戶(hù)服務(wù)水平、最少的投入和最高的產(chǎn)出。為了達到這一目標就需要對企業(yè)所擁有的各種資源進(jìn)行有效的、充分的利用,即對資源進(jìn)行計劃和控制,這些資源利用得好與壞,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在實(shí)施信息化管理之前,印刷行業(yè)管理普遍存在以下問(wèn)題: 
  1.業(yè)務(wù)部門(mén):丟單后查單難,報價(jià)繁瑣費時(shí),業(yè)務(wù)員走客戶(hù)丟,新手上手難。
  2.生產(chǎn)管理部門(mén):下單慢易出錯,排單難,與各部門(mén)協(xié)調難,生產(chǎn)情況不能實(shí)時(shí)了解。
  3.生產(chǎn)車(chē)間:工人績(jì)效考核難,統計資料不準,人情干預大,工人意見(jiàn)大。
  4.倉庫部門(mén):數據不準,統計難,進(jìn)出倉控制難,送貨不及時(shí);盤(pán)點(diǎn)難。
  5.財務(wù)部門(mén):往來(lái)帳管理難,資金回籠慢,成本核算難,出報表難。
  6.企業(yè)決策者:了解經(jīng)營(yíng)狀態(tài)難,人工成本高,外出了解情況難;異地辦公難。

  專(zhuān)注于中小企業(yè)信息化的“中國管理軟件百強”順和達公司適時(shí)推出了印刷廠(chǎng)管理系統,以高度集成性、實(shí)用性、方便性、可擴展性和穩定性,一舉克服印刷行業(yè)的軟肋:
  1.業(yè)務(wù)部門(mén)報價(jià)準確快速,訂單查找快速,不易丟單;
  2.生產(chǎn)部門(mén)下單又快又準確,排單靈活、生產(chǎn)情況及時(shí)了解;
  3.質(zhì)量控制詳細精確,避免了因質(zhì)量問(wèn)題造成產(chǎn)品返工;
  4.倉庫部門(mén)材料統計準確、及時(shí)提醒庫存、盤(pán)點(diǎn)快速;
  5.財務(wù)部門(mén)資金回籠快,成本利潤核算簡(jiǎn)單快速;
  6.管理者可隨時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、實(shí)現異地指揮。

                     先破后立,爭當“印”雄

  不可否認,管理軟件對于印刷業(yè)作為傳統輕工業(yè)和輔助性制造業(yè)門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品顯得過(guò)于沉寂了;至少目前對于國內大多數印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),還是相當陌生的。管理系統的實(shí)施滲透到印刷企業(yè)管理的各個(gè)層次,帶去了先進(jìn)的現代企業(yè)管理理念,對印刷企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組,使得企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程不斷趨于合理化,給印刷企業(yè)注入了新的活力。面臨以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)對傳統產(chǎn)業(yè)的沖擊與挑戰,面臨國際化競爭的形勢,有志于做強大中國印刷業(yè)的企業(yè)沒(méi)有理由拒絕管理軟件,這是一種提升企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的先進(jìn)手段。

  順和達(www.trendwarriors.com)為印刷企業(yè)量身打造的“印刷廠(chǎng)管理系統”(價(jià)格僅1400元起)正在使印刷這個(gè)古老行業(yè)發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化,為傳統印刷企業(yè)適應高節奏、高效益的信息現代化社會(huì )提出的一個(gè)可行性辦法,協(xié)助企業(yè)創(chuàng )建一套信息化、規范化、數字化、高效率、低成本具有快速應變能力的管理模式,印刷企業(yè)必將蒸蒸日上。

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