中國的ERP市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展后，已初步顯現出成熟期的跡象。兩三年前，企業(yè)多處于對“不上ERP是等死，上ERP是找死”的擔憂(yōu)和觀(guān)望中，而現在ERP已經(jīng)務(wù)實(shí)地走入實(shí)際應用，客戶(hù)更加成熟、更看重產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。
目前，以用友、金蝶、順和達等為代表的國內廠(chǎng)商在不遺余力的推廣，就連國外廠(chǎng)商也使盡渾身解數來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，那么，面對市場(chǎng)上林林總總的管理軟件，本就對信息化、ERP尚處在初級了解階段的企業(yè)主們，應該如何選擇適合自身運營(yíng)發(fā)展的軟件呢？
品牌優(yōu)勢逐漸沒(méi)落的用友
當前在ERP市場(chǎng)上最具有品牌優(yōu)勢的自然是用友軟件，這個(gè)國內管理軟件的老大，曾經(jīng)依靠其空前強大的渠道及營(yíng)銷(xiāo)隊伍，讓不少企業(yè)拜倒裙下，用友的U8系統也因此在中國的中小企業(yè)中搶先占領(lǐng)了大量的市場(chǎng)。但很快人們就發(fā)現，整個(gè)中國市場(chǎng)用友U8在生產(chǎn)制造上成功的企業(yè)相對較少，再加上近年來(lái)用友在溫州市場(chǎng)上的節節敗退，越來(lái)越多的企業(yè)明智起來(lái)，不再盲目的崇拜和信賴(lài)知名品牌。
當然，以財務(wù)軟件起家的用友，仍然保持著(zhù)這方面的優(yōu)勢，因此，如果企業(yè)管理運營(yíng)不包括或不注重生產(chǎn)制造，也可以考慮使用。而且用友的“普及化”運動(dòng)正在進(jìn)行中，在價(jià)格和服務(wù)上會(huì )獲得一個(gè)相對以前更好的優(yōu)惠。
把“個(gè)性化”進(jìn)行到底的金蝶
一直以來(lái)在后面緊追慢趕的金蝶軟件，總是想贏(yíng)用友一把，因此在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上下足了功夫，其主流產(chǎn)品K3，財務(wù)、物流、制造、人力資源等核心模塊進(jìn)行了一體化設計和規劃，整體功能適應性較強，對于已經(jīng)比較完善規范的大企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得考慮的選擇。
但一直倡導ERP個(gè)性化的金蝶，卻并沒(méi)有真正的在產(chǎn)品上實(shí)現“個(gè)性化”。據市場(chǎng)上的案例反饋，K3系列的部分產(chǎn)品存在產(chǎn)品肥胖癥問(wèn)題，無(wú)法進(jìn)行行業(yè)細分應用，通用產(chǎn)品無(wú)法實(shí)現客戶(hù)的個(gè)性化，因此對于相對靈活、行業(yè)特性明顯的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯然不會(huì )良好的適應；因此與用友的傳統優(yōu)勢一樣，中小企業(yè)如果要選擇金蝶，仍然可以考慮它的財務(wù)軟件，其他的就要依據自身的個(gè)性來(lái)加以籌劃了。
讓“精細化”落地的順和達
經(jīng)過(guò)13年耕耘的順和達軟件，一直定位于中小企業(yè)，近年來(lái)的異軍突起也著(zhù)實(shí)對處在行業(yè)前列的用友、金蝶造成了一定壓力。面對流程靈活、驅動(dòng)力單一的中小企業(yè)，順和達有針對性的提出了營(yíng)養實(shí)惠的“白菜論”，推出了一系列滿(mǎn)足其個(gè)性化需求的產(chǎn)品，在產(chǎn)品功能上力求做到“多一分則嫌多，少一分則不足”，正如其營(yíng)銷(xiāo)中心所說(shuō)——關(guān)鍵是要合身。
占領(lǐng)了國內倉庫管理軟件市場(chǎng)份額第一的順和達倉管王，對于急需加強倉庫管理的企業(yè)是一個(gè)不錯的選擇，另外其新近推出的e4系列，摒棄了原有的進(jìn)銷(xiāo)存軟件缺陷，對于處在上升期的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是進(jìn)階ERP的必然選擇。總之，在市場(chǎng)規模上并不引人矚目的順和達，在中小企業(yè)市場(chǎng)上卻建立起相對不錯的口碑，因此有著(zhù)精細化管理需求的企業(yè)，值得考慮一下。
提起“選軟件”、“上ERP”，幾乎哪個(gè)企業(yè)主都會(huì )倍感頭疼，消耗大把的時(shí)間和精力不說(shuō)，最終能否獲得一個(gè)好的結果也未可知，希望本篇的論述能為大家帶來(lái)一些幫助，在選擇管理軟件時(shí)能夠更加清晰理智。