毫無(wú)疑問(wèn)，在經(jīng)歷了初期的混戰之后，國內管理軟件市場(chǎng)已逐漸走向成熟、進(jìn)入品牌之爭時(shí)期，其中，以用友、金蝶、順和達為首的國內廠(chǎng)商等，紛紛亮劍出招在市場(chǎng)上樹(shù)立各自不同的品牌形象，用友普及化大旗、金蝶個(gè)性化行動(dòng)、順和達白菜化理論……成為2007市場(chǎng)上最為鮮明的營(yíng)銷(xiāo)戰略。進(jìn)入2008年，順和達“首期智能化改造”拉開(kāi)了這一競爭格局的序幕，與此同時(shí)，其“ERP e4 再次下調35％”政策再次使“白菜化”軟件理論進(jìn)一步升溫，可謂是率先攪熱了新一年的市場(chǎng)動(dòng)向。
據了解，順和達于2008年初已全面完成了旗下全線(xiàn)產(chǎn)品的首期智能化改造，其代表產(chǎn)品倉管王、商務(wù)王、出納系統及ERP e4等，在功能設計和實(shí)施運用上更加傾向于傻瓜自動(dòng)式的管理核心，對于用戶(hù)而言整體更加快捷有效。那么，“智能化”軟件是目前市場(chǎng)所需嗎？順和達“白菜化”理論下的“智能化”改造軟件又能否贏(yíng)得用戶(hù)歡心呢？
首先，讓我們來(lái)分析一下目前的國內企業(yè)市場(chǎng)。大部分中小企業(yè)正處在融入全球經(jīng)濟、高速發(fā)展的時(shí)期，對高效的管理軟件處于渴求階段。盡管有不少高端完善的產(chǎn)品可選，但在許多企業(yè)看來(lái)，都存在著(zhù)很大的制約性。一是資金的限制；發(fā)展中的企業(yè)根本不可能花費大筆可觀(guān)的資金來(lái)投入；二是人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題；目前我國的中小企業(yè)管理環(huán)節上相對粗糙，分工并不明細，因而很多企業(yè)根本沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的IT人員來(lái)進(jìn)行信息化管理，因此即使實(shí)施了管理軟件，往往也發(fā)揮不出很好的功效來(lái)；三是企業(yè)對冗雜繁復的軟件仍然心有余悸，不僅要耗費大量的時(shí)間成本，而且復雜的功能在企業(yè)簡(jiǎn)單需求面前常常上演殺雞用牛刀的場(chǎng)面，其效果也必然適得其反。
對此，筆者從順和達內部得知，近年來(lái)，在中小企業(yè)市場(chǎng)異軍突起的順和達，一直專(zhuān)注于對中國中小企業(yè)市場(chǎng)復雜形態(tài)的關(guān)注和研究，并堅持以與時(shí)俱進(jìn)的軟件產(chǎn)品為企業(yè)不斷發(fā)展的現實(shí)狀況而服務(wù)，對軟件產(chǎn)品的全新智能化改造，正是他們結合以上中小企業(yè)市場(chǎng)所呈現出來(lái)的典型特征而進(jìn)一步推進(jìn)的。由此可見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品必將會(huì )取得良好發(fā)展。
與此同時(shí)，順和達“ERP e4 再次下調35％”的優(yōu)惠政策也再一次表明了他們誓將白菜化軟件進(jìn)行到底的決心，再一次向用戶(hù)證明了“營(yíng)養實(shí)惠”的產(chǎn)品特性，在具備更智能、更便捷功能設計的同時(shí)，更全面考慮到了企業(yè)的資金和人力問(wèn)題，這一點(diǎn)，無(wú)疑是順和達軟件“實(shí)用又簡(jiǎn)單”的良好彰顯。
據悉，剛剛改造成功的順和達軟件，在新年伊始的市場(chǎng)上已迅速贏(yíng)得諸多口碑，“智能化”+“白菜化”，已逐漸掀起使用體驗風(fēng)潮。那么，順和達能否帶領(lǐng)這一動(dòng)向走得更遠，能否為2008管理軟件市場(chǎng)帶來(lái)新的活力，讓我們共同期待。