提起中小企業(yè)的信息化，執行力弱、實(shí)施效果差是讓中小企業(yè)主頭疼的普遍問(wèn)題。有用戶(hù)曾這樣形容這種困境：“都說(shuō)不上會(huì )死，上了信息化系統，也不見(jiàn)得對企業(yè)有很明顯的促進(jìn)，反而常常會(huì )在管理中造成一些阻礙，就像雞肋一樣，食之無(wú)味，棄之可惜。”的確，盡管我國中小企業(yè)的信息化在逐漸發(fā)展中走向成熟，但管理軟件實(shí)施效果問(wèn)題依然是諸多企業(yè)選擇管理軟件最為看重的方面。
縱觀(guān)目前中小企業(yè)管理軟件的實(shí)施，執行效果差主要表現在以下現象：一是徒勞無(wú)功，搞“沒(méi)有效益的信息化”，為趕時(shí)髦而搞沒(méi)有實(shí)際效益的信息化只能勞民傷財，于企業(yè)的發(fā)展有害無(wú)益；二是違背實(shí)用原則，過(guò)分追求技術(shù)先進(jìn)、功能全面，衣大身小，盲目實(shí)施了過(guò)于復雜的軟件；三是在信息化過(guò)程中產(chǎn)生的“信息孤島”，單純注重管理的某一方面或幾個(gè)方面，導致系統性較差。當然，盡管存在這些狀況，信息化依然是企業(yè)發(fā)展的大勢，必將成為企業(yè)管理的必需，因此，如此看似“兩難”的局面，對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，應該如何加以有效解決呢？
其實(shí)，發(fā)展中的中小企業(yè)相對大型企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的牽涉面比較簡(jiǎn)單，企業(yè)在選型時(shí)應根據自身的業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)，選擇實(shí)用的信息化實(shí)施方案，以“解決實(shí)際問(wèn)題、產(chǎn)生實(shí)際效果”作為追求目標，使企業(yè)信息化落到實(shí)處，多選用一些簡(jiǎn)單易用的軟件產(chǎn)品，“簡(jiǎn)單”利于實(shí)施，“易用”利于節約人員成本，減少人力、財力負擔。例如順和達軟件的倉管王、商務(wù)王、出納系統等，即裝即用，簡(jiǎn)單有效的實(shí)施效果備受不少企業(yè)稱(chēng)贊，據了解，近日全面升級后，產(chǎn)品更為考慮到企業(yè)的現狀及特點(diǎn)，更為實(shí)用、適用。
與此同時(shí)，在選用合適的管理軟件時(shí)，系統性和整體性也非常重要，常常看到一些企業(yè)
大大小小地上了不少管理軟件，企圖以針對不同層面的產(chǎn)品來(lái)取得不一樣的效果，但往往卻適得其反，因此選擇實(shí)施信息化切記東拼西湊，只有設計核心統一、合用一體的軟件，才能實(shí)現達成管理最大效力。還是以順和達軟件為例，該廠(chǎng)商旗下的ERPe4產(chǎn)品，是專(zhuān)為大多數中小企業(yè)急需提升進(jìn)銷(xiāo)存而打造的一款軟件，設計者正是看到了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷擴展的信息化管理需求，同時(shí)又考慮到企業(yè)人員配備及實(shí)施專(zhuān)業(yè)水平問(wèn)題，因此具備“簡(jiǎn)便易用、靈活管理”特點(diǎn)的e4產(chǎn)品，可以稱(chēng)得上目前中小企業(yè)從物流、資金流、信息流、工藝流、質(zhì)量控制等方面全面提升管理效力的良好選擇。
總而言之，只要以“實(shí)用、適用、易用”為選用原則，同時(shí)兼顧系統性和可拓展性，在硬件的配置、軟件的開(kāi)發(fā)、系統的建設等各方面都應注意到企業(yè)今后發(fā)展的需要，形成一個(gè)不斷優(yōu)化、逐步完善的過(guò)程，相信軟件執行力瓶頸問(wèn)題必將得到全面解決，而對于企業(yè)而言，也將成為最終的最大受益者。