2008年初順和達又一次對旗下產(chǎn)品進(jìn)行全面升級和智能改造；
近日，其倉管王產(chǎn)品又率先在業(yè)內推出中國首創(chuàng )的“靜態(tài)、半動(dòng)態(tài)、動(dòng)態(tài)”盤(pán)點(diǎn)方案，為企業(yè)物資管理提供了更為便捷的功能設計；
此外據了解，該產(chǎn)品還全面優(yōu)化了記帳功能，并增加服務(wù)器自動(dòng)備份功能，確保數據安全無(wú)憂(yōu)……
可以清晰地看到，面對日益激烈的競爭格局，近年來(lái)在中小企業(yè)市場(chǎng)頗有成就的順和達軟件，在2008年頻頻亮劍，不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級。
那么在這一系列升級舉措背后，隱藏的是順和達何種戰略呢？有業(yè)內專(zhuān)家表示，從順和達每一次升級改善的內容來(lái)看，無(wú)不是對市場(chǎng)新涌現出的需求的進(jìn)一步滿(mǎn)足，可見(jiàn)其不論是產(chǎn)品戰略還是營(yíng)銷(xiāo)戰略都依然延續“白菜化”的核心價(jià)值——以用戶(hù)為中心，持續打造實(shí)用化的軟件。
的確，縱觀(guān)目前的中小企業(yè)市場(chǎng)，群雄逐鹿，硝煙彌漫，其激烈程度絕不亞于其它行業(yè)的爭奪，價(jià)格戰、渠道戰、技術(shù)戰、資本戰，多種戰術(shù)手段輪番上陣，業(yè)內人士看花了眼，中小企業(yè)犯了難，選擇什么樣的軟件？幾乎成為困擾所有中小企業(yè)主們的普遍問(wèn)題。
首先，企業(yè)信息化建設是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)用軟件就像用人，關(guān)鍵是“適合”，即軟件是否符合企業(yè)目前的條件和目標、是否符合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、是否適合企業(yè)使用，這才是最關(guān)鍵的因素。
其次，處在飛速發(fā)展中的中小企業(yè)，麻雀雖小但五臟俱全，同樣需要面對銷(xiāo)售和市場(chǎng)、制造生產(chǎn)、財務(wù)會(huì )計、人事和組織等管理問(wèn)題。而且更重要的是，在發(fā)展過(guò)程中必然會(huì )出現新的管理難題，急于需借助信息化軟件來(lái)加以解決。
而根據諸多用戶(hù)的實(shí)際體驗使用顯示，正是順和達這種簡(jiǎn)單實(shí)用而又不斷進(jìn)行免費升級的系列產(chǎn)品，在短時(shí)間內顯示出了效力，可見(jiàn)并非價(jià)位高就是好產(chǎn)品、并非功能全就是適合的。順和達董事長(cháng)蔡忠良表示，以用戶(hù)為中心絕對不是一句空話(huà)，我們的每一次產(chǎn)品功能設計和升級時(shí)都是基于對市場(chǎng)的最新調查和研究。“白菜化”的實(shí)質(zhì)是不斷挖掘用戶(hù)最新需求、為中小企業(yè)的核心需求服務(wù)，不僅體現在可接受的價(jià)位上，更體現在其經(jīng)濟實(shí)用的功能上。順和達研發(fā)中心綜合考慮了進(jìn)銷(xiāo)存軟件的優(yōu)劣勢，又研究了高端ERP的特性，在技術(shù)功能方面另辟蹊徑，一系列升級舉措全面針對中小企業(yè)的切實(shí)需要，為中小企業(yè)走向高效管理搭建了一架穩固優(yōu)良的渡橋。
想人之所想，與時(shí)俱進(jìn)滿(mǎn)足現實(shí)所需，這不正是中小企業(yè)所熱切期盼的嗎？我們有理由相信，作為目前諸多中小企業(yè)的熱門(mén)之選，“白菜化”能為中小企業(yè)信息化管理建設熬出一鍋營(yíng)養實(shí)惠的好湯。